当下营销界的热点，比武汉的温度还热的，无疑是微营销，各种的微营销概念进入我们的视野，仿佛微营销是经济不景气大环境下的大救星、是拯救企业于红海中的神器。想要认识这个行业，我们可以把微营销的从业人员，按如下三教九流来区分一下。

三教：

运维教：在运维教看来，app也好，微信也好，微博也好，不过是帮助企业实现战略目标的工具而言，他们明白企业要的不是这个工具，也不是如何学习、掌握这个工具去实现企业目标，企业的想法很简单，就是如何实现目标，于是，他们帮助企业来做营销、做运维。

技术教：他们帮助企业做产品，做app、做微信后台、微博后台，告诉企业如何玩，把产品卖给企业，一笔生意做完就完了。寻求的是标准化、模块化、注重渠道扩展，实现区域的销售复制。

培训教：培训教无产品、不做运维，就做培训。分析人性，整理出一堆概念和理论。注重塑造个人品牌，追求全国巡演报告，猛吹广告，不管疗效。

九流：

一流运维：与客户进行捆绑，按客户的收益收费。口号是如果不能让客户赚钱，我们也赚不到客户的钱。这类公司大多体制健全，能够实现精准的销售统计，有完善的客户管理体系和运维体系。当然，这也要结合客户本身的产品，适合可以实现增量的计算。

二流运维：和客户充分沟通，甚至进入客户的业务中，然后拿出微营销方案，并与客户一同执行，客户负责专业知识，运维团队负责微营销的业务知识。这种也能为客户带来新的市场和价值。

三流运维：出个方案，提交客户，一般不管，有问题了再以顾问的形式咨询一下。合作很松散，项目是否成功，基本要看客户自己的悟性和能力。

一流技术：与客户一起策划出产品的兴奋点，然后再用技术实现。产品不光能够完善，界面友好漂亮，更能抓住客户的兴奋点，使得产品具有强烈的传播能力。

二流技术：客户怎么说，我就怎么做，保证完成客户的要求，并且在产品设计和界面上，让客户有些小惊喜。

三流技术：客户的需求，几经修改，勉强达到，但是用起来总觉得别扭，偏偏还说不出来怎么别扭。

一流培训：培训内容不忽悠，都是自己亲身的实战，既有大公司的，更有小公司的。内容深入浅出，以实现企业目的为目标，全面讲解微营销的运用，不光让人了解微营销的模式、玩法，更可以启迪思维，培训后注重交流，帮助客户成长。

二流培训：演讲口才好，具有煽动性，鼓舞营销士气，各种战术介绍，各种思想分享，各种成功失败总结，虽是拿来主义，但是也还有深度。

三流培训：产品说明书式的培训：微博在哪里下载，怎么注册你的账户，怎么加V;微信收费吗？怎么通过摇一摇和客户沟通？微营销降龙十八掌、微营销36计，微营销108招……

如上三教九流，其实也无所谓好坏，用户应当在选择微营销的服务的时候，结合自己的特点，来挑选最合适自己的。